圣徒歷一百零一年，十二月五日軍事會議，例行會議記錄：

    “…盡管中途發(fā)生了不少意外，口角乃至輕微的肢體沖突，但在安森·巴赫準(zhǔn)將的英明領(lǐng)導(dǎo)，眾多優(yōu)秀高素質(zhì)軍官們的傾力配合下，會議總算以圓滿的結(jié)果宣告結(jié)束。

    長達(dá)四小時三十二分鐘的會議，確定了風(fēng)暴軍團(tuán)第一輪擴(kuò)編計劃的基本方向，為之后軍團(tuán)改革奠定了堅實的基礎(chǔ)。

    其中新任軍團(tuán)副司令，法比安上校的‘散兵改革’決議得到了軍官團(tuán)上下的積極響應(yīng)，不僅對預(yù)算和持續(xù)開支最小，不會造成任何過重的負(fù)擔(dān)，同時還能最大限度優(yōu)化步兵團(tuán)一級獨立作戰(zhàn)和機(jī)動能力。

    即使以最高標(biāo)準(zhǔn)考慮，軍團(tuán)也只需在目前基礎(chǔ)上增加一千至兩千件步兵裝備，外加配備了中等精度膛線的步槍，卻將徹底改變整個軍團(tuán)的戰(zhàn)斗模式，從線列火力轉(zhuǎn)為機(jī)動作戰(zhàn)，性價比極高。

    這一點也得到了總司令本人的認(rèn)可，作為‘散兵科’出身的學(xué)院軍官，安森·巴赫準(zhǔn)將一直都對機(jī)動作戰(zhàn)情有獨鐘；早在瀚土戰(zhàn)爭時期，風(fēng)暴師戰(zhàn)果最輝煌的幾次戰(zhàn)斗，無不是在大跨度戰(zhàn)線上快速移動，搶占有利地形，通過逐步蠶食和斬首行動實現(xiàn)的。

    但雖然備受歡迎，最終這份很有魄力的改革計劃，卻因為沒能得到多數(shù)贊同而未能通過。

    作為會議的親身經(jīng)歷者，這個結(jié)果曾讓我一度無法理解；但好在參謀長卡爾·貝恩中校及時站出來，為我解釋了其中的緣由：

    拋開性價比和結(jié)果不談，這個改革方案最大的問題，就在于它太激進(jìn)了。

    一旦真的遵照法比安上校設(shè)定的路線進(jìn)行改革，看似成本不高，實際卻完全不是這么會是——徹底顛覆了目前的克洛維軍制，讓風(fēng)暴軍團(tuán)按照一種全新的，從未大規(guī)模嘗試過的戰(zhàn)斗方式進(jìn)行改革。

    用卡爾中校淺顯易懂的話語解釋，如果其他人的提議是給一件外套修修補補，那么法比安就等于是在對外套所用的材料提出了異議。

    盡管總司令也很推崇散兵，并且多次以長途奔襲，迂回，機(jī)動作戰(zhàn)在某場戰(zhàn)斗或整個戰(zhàn)役中取得優(yōu)勢，但從未將散兵作為核心主力使用，依然是靠線列壓制或防御敵人的進(jìn)攻，只不過將線列變得更加靈活了而已。

    而如果要將散兵作為核心主力，那么等于整套克洛維軍制都必須推到重來，制定以散兵為主的新戰(zhàn)術(shù)，步兵的訓(xùn)練也要從整齊劃一的線列，齊射轉(zhuǎn)為精準(zhǔn)射擊，掩蔽，快速機(jī)動之類……

    并且大規(guī)模的散兵，也需要大量個人素質(zhì)優(yōu)秀的軍官；一名優(yōu)秀的線列兵軍官可以負(fù)責(zé)一個連，換成散兵，他大概只能指揮一個排。

    這不是個人能力，而是戰(zhàn)斗模式?jīng)Q定的；靠整齊劃一的隊形，齊射和統(tǒng)一行動戰(zhàn)斗的線列，緊密的隊形可以讓一百名士兵隨時出于軍官視野范圍內(nèi)，他每次下令都是對所有人下令。

    換成散兵，同等距離內(nèi)士兵密度會下降三分之一，同時軍官需要管理好麾下的每一名士兵；和靠齊射形成壓制的線列不同，散兵的精準(zhǔn)打擊意味著每個士兵都是重要的火力點。

    其中的人力成本和改革所要付出的種種代價，就是軍官團(tuán)拒絕改革方案的理由。

    所以最終大家贊同了擴(kuò)編散兵的計劃，但卻沒能通過法比安的改革計劃。

    不過新任軍團(tuán)副司令似乎并不打算氣餒，他又提出了新方案——將擴(kuò)編和原先各團(tuán)的散兵團(tuán)集中成獨立散兵團(tuán)，進(jìn)行統(tǒng)一管理和訓(xùn)練，然后再重新分配到各步兵團(tuán)；假如戰(zhàn)事有需要，可以直接整編，集中作戰(zhàn)。