“庫(kù)存?！?br/>
    張寧拍手叫絕。

    電腦生產(chǎn)成本的降低，居然不是技術(shù)上的創(chuàng)新，而是減少庫(kù)存。

    這恐怕是無(wú)數(shù)人想都不可能想到的答案。

    “吳總，你這翻話，真的讓我耳目一新?！?br/>
    哪怕就是有過幾十年經(jīng)驗(yàn)的張寧，對(duì)于吳海軍這翻話語(yǔ)，也是大為佩服。

    難怪，后世神舟電腦的成功，并不是沒有理由。

    不過，張寧還是問道，“減少庫(kù)存看來(lái)是一個(gè)不錯(cuò)的降低電腦生產(chǎn)成本的方法，但是，貴公司又打算怎么樣減少庫(kù)存？”

    大凡某種型號(hào)電腦從生產(chǎn)出來(lái)，到最后一臺(tái)此型號(hào)產(chǎn)品的銷售出去，都需要一定的周期。哪怕強(qiáng)如聯(lián)想品牌的電腦，也不可能在短時(shí)間內(nèi)銷售一空。沒有銷售出去，也就意味著你的電腦放在廠里，或者放在了倉(cāng)庫(kù)。而放在倉(cāng)庫(kù)，也就證明了你有庫(kù)存。

    一般來(lái)說(shuō)，哪怕是火爆的某品牌型號(hào)的電腦，短則半年全部銷售完成，多則一年或者是兩年。甚至，有一些型號(hào)不怎么樣，或者有一些型號(hào)設(shè)計(jì)并不是那么完美的電腦型號(hào)，有的時(shí)候3年都不一定可能銷售完成。

    吳海軍剛才所說(shuō)的減少庫(kù)存，看起來(lái)是一個(gè)非常棒的策略。

    但是，你如何減少庫(kù)存，那就是一個(gè)超級(jí)難的問題了。

    這也是張寧問到的關(guān)鍵。

    “張寧先生果然是天才，我怎么感覺你什么都了解一樣。”

    吳海軍感嘆說(shuō)道。

    “要減少庫(kù)存，事實(shí)上，我們已經(jīng)給出了最有力的計(jì)劃?！?br/>
    “什么計(jì)劃？”

    “普通人可以使用的電腦，3000元就可以買回家的電腦，我想，這樣的價(jià)格打出去，我們的神舟電腦，他又怎么會(huì)有庫(kù)存？”

    吳海軍直接說(shuō)道。