無人機對于普通人來說是比較陌生的概念，可能大多數(shù)人很容易的會把它和遙控飛機聯(lián)系到一起。

    的確，同樣是在天上飛的，同樣是用遙控器操縱的，通俗點來說確實是一樣的。

    只不過一個是平民玩具，一個是有錢人的玩具。

    劉晨清楚的記得，前世的時候，華夏無人機制造公司大疆創(chuàng)新的產(chǎn)品在美國商用無人機市場占據(jù)領(lǐng)先地位，市場份額達47%，遙遙領(lǐng)先于排名第二的競爭對手。而在全球商用無人機市場中，大疆更是獨領(lǐng)風騷，一舉奪得近70%的市場份額。無疑大疆已成為無人機里的領(lǐng)軍人物。

    大疆之所以能夠做到這一步，除了本身實力過硬以外，價格優(yōu)勢是其致勝的法寶。

    3drobotis是美國最厲害的無人機廠商，他們擁有萬向節(jié)和gopro攝像頭價格超過1700美元。而垂直整合的大疆公司擁有自己的工廠，其精靈3專業(yè)版套裝可以和solo媲美，而價格僅為1300美元。到2016年，配備了萬向節(jié)和攝像頭的精靈無人機價格降到了1000美元。

    同等的技術(shù)水平下，價格往往是壓倒消費者的決定權(quán)的最后一根稻草。

    本來，大疆的創(chuàng)始人汪濤在從江海大學退學以后，是去了香港大學繼續(xù)深造研究無人機的，其中經(jīng)歷了種種波折，包括數(shù)次遇到資金鏈斷裂的問題，所幸在危急關(guān)頭有人提供了資金來源，最后才有大疆無人機的面世。

    而因為劉晨，因為gb，汪濤就沒有了去香港大學深造的后續(xù)故事，而無人機的誕生也提前誕生了整整十年。

    前世的時候，無人機還只是富人的玩具，以及應(yīng)用在一些特殊領(lǐng)域里面，比如說航拍之類的，沒有走入尋常百姓的家庭當中。

    現(xiàn)在，依托g(shù)b提供的科技支撐，劉晨有信心把無人機的價格降到一個尋常百姓可以接受的程度。

    科研人員出身的劉晨認為，每一項科研技術(shù)的誕生都應(yīng)該應(yīng)用到為人類社會謀福利的事業(yè)上來，包括無人機，以及正在研發(fā)的vr技術(shù)。

    現(xiàn)在的gb還處于不斷砸錢的狀態(tài)，但是劉晨堅信，等到無人機面向市場那一天，將會產(chǎn)生巨額利潤，僅僅只是這一項產(chǎn)品，就足以支撐起gb的研究經(jīng)費。

    沒辦法，這就是科技的力量。

    馬克思早就說過了，科技是第一生產(chǎn)力，而21世紀則是科技稱王的時代。

    ……

    辦公室里，負責面試的小林向劉晨報告目前gb的一些人才招攬進程。

    “劉總，現(xiàn)在每天來我們gb面試的科研人員都快把我們的門檻都給踩爛了，郵箱里每天都有成百上千封求職簡歷，根本看都看不過來?！毙×趾軣o奈的說道，想必就算是世界五百強公司也沒這樣的情況出現(xiàn)吧。

    “沒辦法，我們gb的待遇太好了，放眼全球也找不出第二家，心存僥幸想要渾水摸魚的人肯定也不少?！眲⒙柫寺柤绲馈?br/>