在外界，王學(xué)謙是一個有點神秘色彩的人，他不喜歡那種奢華的宴會，也不會過多的拋頭露面，說些驚艷的場面話，甚至公開露面的次數(shù)也不是太多。

    就他的屬下來說，王學(xué)謙是一個讓人頭痛的上司。

    ‘頭痛’的原因很多，他喜歡一次交代一個禮拜甚至一個月的工作，然后讓各個部門領(lǐng)會精神，做到符合預(yù)期的效果。

    當(dāng)然，這樣的管理在民國幾乎是不可能完成的。民國官場延續(xù)了大清王朝的拖沓效率，大部分官員在滿足自己的私欲之后，更多的是得過且過的心態(tài)。但是在浙江，這種心態(tài)的官員肯定是沒有好日子過的。

    王學(xué)謙不經(jīng)常上班，也很少來辦公室，但是他卻總是能夠在關(guān)鍵的時候盯著一些部門，在錯誤還在可以容忍的范圍內(nèi)，挑破膿包。

    抽查制度。

    末尾淘汰制。

    一把手責(zé)任制。

    績效考核制度。

    ……

    不僅如此，更令人發(fā)指的還有流動小紅旗，個人模范，集體模范……浙江的官員們感覺被玩壞了一樣，一個個都蔫不拉幾的。當(dāng)然這些都是濫竽充數(shù)的官員，本身靠著關(guān)系在進入了官場。但年輕人，沒有關(guān)系，出身一般的年輕人們，對于這些政策都非常認(rèn)同。

    甚至干勁十足，原因就是，任何一樣政策，都和升職加薪聯(lián)系起來。末位淘汰制可以讓考核最差的那個人失去公職，也可以讓一個臨時工成為科員，甚至是官員，只要表現(xiàn)突出。

    大部分沒有升職希望的人，看到了升職的康莊大道。

    所以，雖然中層官員有所不滿，但他們的不滿，完全被手下激情澎湃的工作熱情給淹沒了。甚至多數(shù)官員產(chǎn)生了一種史無前例的危機感。一旦要是消極抵抗，他的副手，秘書。手下的職員，都有可能頂替他的職位，并做的更好。

    榮譽感，緊迫感。無疑給浙江的官場打了一陣強心劑。

    但這還遠遠不夠，任何制度沒有一個監(jiān)督機制，將無疑成為一張廢紙，一個所有人都不在乎的條文。

    掌管這一切的是王學(xué)謙的族兄，王學(xué)禮。

    說起王學(xué)禮。戴笠最有發(fā)言權(quán)。不過他的這位潛在的競爭對手在明面上的職務(wù)要比他光鮮亮麗的多，紀(jì)律委員會的副主任，主任當(dāng)然是王學(xué)謙兼任。

    不像是戴笠，明面上是警察廳的副廳長，可實際上手下的力量都充斥在各地打探消息，說好聽點是刺探敵情，說難聽點就是特務(wù)頭子。不過在民國，特務(wù)這個詞并非貶義詞，而是一個中性詞。很多軍隊之中就有特務(wù)營，一般是師一級軍隊的標(biāo)配。這支特殊的部隊很少會擔(dān)任正面進攻或者防御的任務(wù)，更多的是偵查、刺探敵情等等任務(wù)。