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智慧公交ERP管理系統(tǒng)

實現(xiàn)企業(yè)資源全生命周期管理
提升精細(xì)化管理水平

車輛管理
物資管理
人力管理
安全管理
移動辦公

車輛管理
乘客在哪里？到哪里去？
為公交運營提供車輛保障，對車輛資源進(jìn)行動態(tài)管理與監(jiān)控，實現(xiàn)車輛采購、保養(yǎng)、維修、加油、充電、報廢等全生命周期管理，提升車輛利用效率
物資管理
乘客在哪里？到哪里去？
精準(zhǔn)物資采購，動態(tài)管理與監(jiān)控，與車輛管理系統(tǒng)互聯(lián)互通，實現(xiàn)物資采購、入庫、領(lǐng)料、核算等全生命周期管理，開源節(jié)流
人力管理
乘客在哪里？到哪里去？
重塑了人力資源管理流程，建立數(shù)據(jù)中心，完整覆蓋員工入職、調(diào)離、培訓(xùn)、社保增減、薪酬異動等，進(jìn)行職業(yè)生命周期全流程管理，從根本上提升人事效能
安全管理
乘客在哪里？到哪里去？
為公交運營提供安全保障，建立安全數(shù)據(jù)中心，進(jìn)行多維度數(shù)據(jù)挖掘，實現(xiàn)安全事故的全流程監(jiān)控、分析、處置，事前防范，降低安全風(fēng)險
移動辦公
乘客在哪里？到哪里去？
利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立手機與電腦互聯(lián)互通的移動應(yīng)用，擺脫時間和場所限制，隨心應(yīng)手，有效提高管理效率

人資管理

建立完善的ERP人資管理子系統(tǒng)，實現(xiàn)員工的基礎(chǔ)資料、檔案信息的數(shù)字化管理；實現(xiàn)員工薪資體系的數(shù)字化，結(jié)合各種考核數(shù)據(jù)，通過自動化統(tǒng)計方式準(zhǔn)確的計算員工的薪資，減少工資填報誤差，降低勞動強度；通過對人員分布和構(gòu)成的分析，進(jìn)行人員有效調(diào)整實現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提高勞動生產(chǎn)率。
車輛管理

建立完善的ERP人資管理子系統(tǒng)，實現(xiàn)員工的基礎(chǔ)資料、檔案信息的數(shù)字化管理；實現(xiàn)員工薪資體系的數(shù)字化，結(jié)合各種考核數(shù)據(jù)，通過自動化統(tǒng)計方式準(zhǔn)確的計算員工的薪資，減少工資填報誤差，降低勞動強度；通過對人員分布和構(gòu)成的分析，進(jìn)行人員有效調(diào)整實現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提高勞動生產(chǎn)率。
BI報表管理

建立完善的ERP人資管理子系統(tǒng)，實現(xiàn)員工的基礎(chǔ)資料、檔案信息的數(shù)字化管理；實現(xiàn)員工薪資體系的數(shù)字化，結(jié)合各種考核數(shù)據(jù)，通過自動化統(tǒng)計方式準(zhǔn)確的計算員工的薪資，減少工資填報誤差，降低勞動強度；通過對人員分布和構(gòu)成的分析，進(jìn)行人員有效調(diào)整實現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提高勞動生產(chǎn)率。
物資管理

建立完善的ERP人資管理子系統(tǒng)，實現(xiàn)員工的基礎(chǔ)資料、檔案信息的數(shù)字化管理；實現(xiàn)員工薪資體系的數(shù)字化，結(jié)合各種考核數(shù)據(jù)，通過自動化統(tǒng)計方式準(zhǔn)確的計算員工的薪資，減少工資填報誤差，降低勞動強度；通過對人員分布和構(gòu)成的分析，進(jìn)行人員有效調(diào)整實現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提高勞動生產(chǎn)率。
安全管理

建立完善的ERP人資管理子系統(tǒng)，實現(xiàn)員工的基礎(chǔ)資料、檔案信息的數(shù)字化管理；實現(xiàn)員工薪資體系的數(shù)字化，結(jié)合各種考核數(shù)據(jù)，通過自動化統(tǒng)計方式準(zhǔn)確的計算員工的薪資，減少工資填報誤差，降低勞動強度；通過對人員分布和構(gòu)成的分析，進(jìn)行人員有效調(diào)整實現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提高勞動生產(chǎn)率。
大數(shù)據(jù)管理

建立完善的ERP人資管理子系統(tǒng)，實現(xiàn)員工的基礎(chǔ)資料、檔案信息的數(shù)字化管理；實現(xiàn)員工薪資體系的數(shù)字化，結(jié)合各種考核數(shù)據(jù)，通過自動化統(tǒng)計方式準(zhǔn)確的計算員工的薪資，減少工資填報誤差，降低勞動強度；通過對人員分布和構(gòu)成的分析，進(jìn)行人員有效調(diào)整實現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提高勞動生產(chǎn)率。

: 業(yè)務(wù)規(guī)范化

讓組織協(xié)作更高效

: 管理精細(xì)化

降低公交企業(yè)運營成本

: 決策科學(xué)化

信息互通和數(shù)據(jù)匯總分析

: 辦公移動化

節(jié)能節(jié)耗提高辦公效率

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智慧公交ERP管理系統(tǒng)

實現(xiàn)企業(yè)資源全生命周期管理
提升精細(xì)化管理水平

車輛管理
物資管理
人力管理
安全管理
移動辦公

為公交運營車輛提供科學(xué)化管理和動態(tài)化監(jiān)控，提供車輛技術(shù)檔案、車輛生命周期、車輛維修、車輛維保、重要部件等管理，提升車輛利用效率

準(zhǔn)物資采購，動態(tài)管理與監(jiān)控，與車輛管理系統(tǒng)互聯(lián)互通，實現(xiàn)物資采購、入庫、領(lǐng)料、核算等全生命周期管理，開源節(jié)流

重塑了人力資源管理流程，建立數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)人力資源檔案、工資核算、績效管理、培訓(xùn)管理、社保養(yǎng)老等職業(yè)生命周期全流程管理，提升人事效能

為公交運營提供安全保障，建立安全數(shù)據(jù)中心，進(jìn)行多維度數(shù)據(jù)挖掘，實現(xiàn)交通安全、車輛安全、維修安全、消防安全的全流程監(jiān)控、分析和管理，降低安全風(fēng)險

利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)智慧公交ERP管理系統(tǒng)和智慧調(diào)度系統(tǒng)的移動化，幫助公交企業(yè)實現(xiàn)終端管理線上化，面向終端工作人員，提高工作效率。

人資管理
車輛管理
BI報表管理
物資管理
安全管理
大數(shù)據(jù)管理

建立完善的ERP人資管理子系統(tǒng)，實現(xiàn)員工的基礎(chǔ)資料、檔案信息的數(shù)字化管理；實現(xiàn)員工薪資體系的數(shù)字化，結(jié)合各種考核數(shù)據(jù)，通過自動化統(tǒng)計方式準(zhǔn)確的計算員工的薪資，減少工資填報誤差，降低勞動強度；通過對人員分布和構(gòu)成的分析，進(jìn)行人員有效調(diào)整實現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提高勞動生產(chǎn)率。

建立完善的ERP人資管理子系統(tǒng)，實現(xiàn)員工的基礎(chǔ)資料、檔案信息的數(shù)字化管理；實現(xiàn)員工薪資體系的數(shù)字化，結(jié)合各種考核數(shù)據(jù)，通過自動化統(tǒng)計方式準(zhǔn)確的計算員工的薪資，減少工資填報誤差，降低勞動強度；通過對人員分布和構(gòu)成的分析，進(jìn)行人員有效調(diào)整實現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提高勞動生產(chǎn)率。

建立完善的ERP人資管理子系統(tǒng)，實現(xiàn)員工的基礎(chǔ)資料、檔案信息的數(shù)字化管理；實現(xiàn)員工薪資體系的數(shù)字化，結(jié)合各種考核數(shù)據(jù)，通過自動化統(tǒng)計方式準(zhǔn)確的計算員工的薪資，減少工資填報誤差，降低勞動強度；通過對人員分布和構(gòu)成的分析，進(jìn)行人員有效調(diào)整實現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提高勞動生產(chǎn)率。

建立完善的ERP人資管理子系統(tǒng)，實現(xiàn)員工的基礎(chǔ)資料、檔案信息的數(shù)字化管理；實現(xiàn)員工薪資體系的數(shù)字化，結(jié)合各種考核數(shù)據(jù)，通過自動化統(tǒng)計方式準(zhǔn)確的計算員工的薪資，減少工資填報誤差，降低勞動強度；通過對人員分布和構(gòu)成的分析，進(jìn)行人員有效調(diào)整實現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提高勞動生產(chǎn)率。

建立完善的ERP人資管理子系統(tǒng)，實現(xiàn)員工的基礎(chǔ)資料、檔案信息的數(shù)字化管理；實現(xiàn)員工薪資體系的數(shù)字化，結(jié)合各種考核數(shù)據(jù)，通過自動化統(tǒng)計方式準(zhǔn)確的計算員工的薪資，減少工資填報誤差，降低勞動強度；通過對人員分布和構(gòu)成的分析，進(jìn)行人員有效調(diào)整實現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提高勞動生產(chǎn)率。

建立完善的ERP人資管理子系統(tǒng)，實現(xiàn)員工的基礎(chǔ)資料、檔案信息的數(shù)字化管理；實現(xiàn)員工薪資體系的數(shù)字化，結(jié)合各種考核數(shù)據(jù)，通過自動化統(tǒng)計方式準(zhǔn)確的計算員工的薪資，減少工資填報誤差，降低勞動強度；通過對人員分布和構(gòu)成的分析，進(jìn)行人員有效調(diào)整實現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提高勞動生產(chǎn)率。